การลดภาษีของบริษัทเป็นองค์ประกอบสำคัญของแผนเหรัญญิกของออสเตรเลีย สก็อตต์ มอร์ริสัน ที่จะผลักดันการเติบโตของงานและค่าจ้าง ซึ่งกระตุ้นเศรษฐกิจของออสเตรเลีย ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการลดภาษีและราคาพลังงานที่ลดลงจะช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถเก็บเงินได้มากขึ้น แต่มันไม่ใช่เงินที่มากขึ้นต่อตัว แต่สิ่งที่พวกเขาทำกับเงินนั้นต่างหากที่จะทำให้พวกเขาเติบโตได้ ควรทุ่มเงินจ้างคนเพิ่ม พัฒนาสินค้าใหม่ ทำตลาดเพิ่ม เปลี่ยนบรรจุภัณฑ์ หรือขยายโรงงานเพื่อผลิตสินค้าส่งออกมากขึ้น?
นี่คือการตัดสินใจประเภทต่างๆ ที่ CEO ของบริษัทขนาดกลางต้องทำ
แต่ซีอีโอหลายคนไม่แน่ใจว่าจะทำอย่างไรเพื่อให้เติบโต และกลัวที่จะตัดสินใจผิดพลาด ไม่มี CEO คนใดต้องการตัดสินใจที่ทำให้บริษัทตกต่ำ ดังนั้นจึงมีแนวโน้มที่จะ “วนเป็นวงกลม” และพยายามปกป้องสิ่งที่พวกเขามีหรือเคลื่อนไหวทีละน้อยเพื่อให้พวกเขาสามารถถอยได้อย่างรวดเร็วหากเกิดข้อผิดพลาดขึ้น
การตัดสินใจที่ดีขึ้นเริ่มต้นด้วยข้อมูลที่ดีขึ้น
ในสถานการณ์เหล่านี้ การไม่มีเงินเป็นปัจจัยสำคัญน้อยกว่าการขาดความรู้ ข่าวดีก็คือเมื่อซีอีโอได้รับการสอนพื้นฐานการเติบโต เข้าใจวิธีสร้างกลยุทธ์การเติบโต และได้รับเครื่องมือที่ช่วยให้พวกเขาสามารถจำลองผลกระทบของการตัดสินใจ พวกเขาจะตัดสินใจค่อนข้างรวดเร็วและเริ่มเติบโต – จากนั้นพวกเขาก็ จ้างคนและสร้างงาน
เมื่อ 2 ปีที่แล้ว เราได้เปิดตัวโปรแกรมการเติบโตครั้งแรกของเรา และเริ่มทำงานกับกลุ่มบริษัท 10 แห่งจากทั่วออสเตรเลียซึ่งเป็นตัวแทนของอุตสาหกรรมต่างๆ 10 แห่ง พวกเขามีรายได้ระหว่าง 5 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย – 50 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย พนักงาน 5 – 200 คน และซีอีโอต้องการเติบโตแต่ไม่แน่ใจว่าจะทำอย่างไร ในช่วงสองปีนับตั้งแต่พวกเขาเข้าร่วมโปรแกรมของเรา พวกเขาเพิ่มรายได้รวม 93% กำไร 100% และกำลังส่งออกไปยัง 12 ประเทศใหม่
แต่ที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้กำหนดนโยบายที่ต้องการสร้างงาน บริษัททั้ง 10 แห่งได้เพิ่มงานใหม่ 146 ตำแหน่ง นั่นคืองานเฉลี่ย 14.6 งานในช่วงสองปีต่อบริษัท
จะเกิดอะไรขึ้นถ้าบริษัทขนาดกลางแต่ละแห่งจาก 220,000 แห่งในออสเตรเลียเพิ่มงานครึ่งหนึ่งในช่วงสองปีข้างหน้า ซึ่งจะส่งผลให้มีการจ้างงานมากกว่าหนึ่งล้านตำแหน่ง การส่งเสริมการเติบโตของบริษัทสามารถทำได้โดยการช่วยให้ผู้จัดการทราบว่า อะไรคือกลยุทธ์การเติบโตที่ดีที่สุดสำหรับบริษัทนี้
การตลาดและการขายจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง?
จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างในวิธีที่เราเป็นผู้นำและจัดการ?
คนที่เหมาะสมอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมในการขับเคลื่อนการเติบโตหรือไม่?
คนประเภทไหน มีทักษะและประสบการณ์อะไรที่จำเป็นสำหรับการเติบโตในอนาคต?
แม้ว่าการลดภาษีอาจเป็นเชื้อเพลิงสำหรับการเติบโต แต่ผู้นำของบริษัทมาที่โปรแกรมการเติบโตของเราเพราะพวกเขาต้องการความช่วยเหลือในการคิดกลยุทธ์การเติบโตที่เหมาะสมกับธุรกิจของพวกเขา พวกเขาต้องการเรียนรู้วิธีปรับปรุงความเป็นผู้นำ ปรับแต่งองค์กร มีประสิทธิภาพมากขึ้น และเร่งการเติบโต
เงินเพียงอย่างเดียวไม่สามารถสร้างจำนวนและประเภทของงานที่จำเป็นต่อการกระตุ้นเศรษฐกิจได้ CEO และ MD ในโปรแกรมของเราบอกเราว่าการเรียนรู้ว่าควรทำอะไร เมื่อไร ทำไม และลำดับใด ทำให้พวกเขามั่นใจที่จะรับความเสี่ยงที่จำเป็นในการขยายธุรกิจและจ้างคนจำนวนมากขึ้น
กล่าวโดยย่อ เราต้องให้ความสำคัญกับการศึกษาด้านการจัดการของผู้ก่อตั้ง ซีอีโอ และ MD ของบริษัทขนาดกลางมากพอๆ กับที่เราให้เงินมากขึ้นแก่พวกเขา เมื่อพวกเขาเรียนรู้วิธีทำให้บริษัทเติบโต พวกเขาจะต้องใช้เงินอย่างแน่นอนเพื่อเป็นกลไกขับเคลื่อนการเติบโต และแน่นอนว่าพวกเขาจะจ้างคนเพิ่มขึ้น สร้างงานที่เราทุกคนต้องการ
มีการบรรลุสนธิสัญญาในสหรัฐอเมริกาและเอา เทียรัว/นิวซีแลนด์ และยังคงมีการเจรจาในแคนาดา ในทางตรงกันข้าม ไม่เคยมีการยอมรับสนธิสัญญาระหว่างชาวพื้นเมืองและชาวออสเตรเลียที่ไม่ใช่ชาวพื้นเมือง การพัฒนาล่าสุดแนะนำว่าสิ่งนี้อาจเปลี่ยนแปลงในไม่ช้า
กระบวนการตามสนธิสัญญาในระดับรัฐ
รัฐบาลเซาท์ออสเตรเลียได้จัดสรรเงิน 4.4 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในช่วง 5 ปีสำหรับกระบวนการสนธิสัญญาซึ่งถูกมองว่าเป็น “ ขั้นตอนสำคัญ ” ในกระบวนการปรองดอง การสนทนาจะเป็นแบบปลายเปิดโดยไม่มีผลลัพธ์หรือรูปแบบที่คาดเดาได้ แต่ให้ถือว่าผลของการยุติคดีจะได้รับการพิจารณา
ในเดือนกุมภาพันธ์รัฐบาลวิคตอเรียได้ประกาศความมุ่งมั่นในการเจรจาสนธิสัญญากับชนพื้นเมือง 39 ชาติที่อาศัยอยู่ในรัฐ ฟอรัมให้คำปรึกษาจัดขึ้นในเมลเบิร์นและทั่วภูมิภาคของรัฐวิกตอเรีย คณะทำงานเฉพาะกาลสนธิสัญญาอะบอริจินกำลังวางแผน ” ขั้นตอนต่อไปในกระบวนการทำสนธิสัญญา “
การเคลื่อนไหวกำลังดำเนินการใน Northern Territory ในเดือนกันยายน ไมเคิล กันเนอร์ หัวหน้ารัฐมนตรีที่เข้ามารับตำแหน่งประกาศว่ารัฐบาลของเขาจะจัดตั้งคณะอนุกรรมการเกี่ยวกับกิจการของชาวอะบอริจินเพื่อผลักดันการอภิปรายสาธารณะเกี่ยวกับสนธิสัญญาระหว่าง NT และประเทศพื้นเมือง
นี่ไม่ใช่แค่จังหวัดของรัฐบาลแรงงาน ในรัฐเวสเทิร์นออสเตรเลีย รัฐบาลเสรีนิยมได้ลงนามในข้อตกลงที่ใหญ่ที่สุดและครอบคลุมที่สุดเพื่อยุติผลประโยชน์ของชาวอะบอริจินในที่ดินในประวัติศาสตร์ออสเตรเลียกับชาว Noongar ในปี 2558
ข้อตกลงเกี่ยวข้องกับชาว Noongar 30,000 คนและครอบคลุมพื้นที่ประมาณ 200,000 กม. ² มูลค่ารวมของแพ็คเกจประมาณ 1.3 พันล้านดอลลาร์ และรวมถึงข้อตกลงเกี่ยวกับสิทธิ หน้าที่ และโอกาสที่เกี่ยวข้องกับที่ดิน ทรัพยากร ธรรมาภิบาล การเงิน และมรดกทางวัฒนธรรม เพื่อแลกเปลี่ยนกับแพ็คเกจนี้ ชาว Noongar ได้ตกลงที่จะยอมจำนนการเรียกร้องทั้งหมดในปัจจุบันและอนาคตที่เกี่ยวข้องกับการยึดครองในอดีตและร่วมสมัย
แม้ว่าข้อตกลงนี้จะดำเนินการภายใต้กรอบของกฎหมายว่าด้วยกรรมสิทธิ์ของเจ้าของภาษาแทนที่จะเป็นกระบวนการเฉพาะของสนธิสัญญา แต่ขนาดและขอบเขตของข้อตกลงได้ก่อให้เกิดการเปรียบเทียบสนธิสัญญา Roger Cook รองผู้นำฝ่ายค้านของ WA กล่าวว่า:
โดยธรรมชาติแล้ว ข้อตกลง Noongar เป็นสนธิสัญญาแบบดั้งเดิม
ยังเร็วเกินไปที่จะบอกว่ากระบวนการสนธิสัญญาในระดับรัฐจะประสบความสำเร็จหรือไม่ ยังไม่ชัดเจนว่ารัฐบาลของรัฐและดินแดนสนใจที่จะยอมรับการปกครองตนเองของชนพื้นเมืองหรือไม่ เพียงแค่เรียกข้อตกลงว่า “สนธิสัญญา” จะไม่ทำให้เป็นเช่นนั้น
อย่างไรก็ตาม การเคลื่อนไหวเหล่านี้เป็นกำลังใจ หากทำสำเร็จ สนธิสัญญาจะเสนอศักยภาพของการปฏิรูปที่มีความหมาย ซึ่งแซงหน้ากระบวนการรับรองรัฐธรรมนูญที่ชะงักงัน
Credit : UFASLOT888G
